L’esperienza maturata sul campo rappresenta un valore fondamentale per la conduzione aziendale, ma di fronte alla complessità dei mercati contemporanei non appare più sufficiente a garantire la crescita e la resilienza delle imprese. A mettere a nudo le fragilità della classe dirigente e imprenditoriale italiana sono i dati stilati nel rapporto Economic Survey Italy 2026 dell’OCSE, dai quali emerge una pronunciata disparità in termini di aggiornamento professionale. Soltanto il 39,6% dei manager italiani dichiara di aver fruito di percorsi formativi, a fronte di un valore medio che nei Paesi OCSE si attesta al 70,5%, registrando un ritardo infrastrutturale per il sistema Italia pari a oltre trenta punti percentuali.

Il fenomeno incide sulle performance delle figure chiamate a governare i processi di riorganizzazione e digitalizzazione. Le difficoltà vissute in prima linea emergono con chiarezza dai sondaggi interni promossi dalla community tortuga, la rete professionale sviluppata dalla società di consulenza blackship. Un’indagine condotta su un campione di circa 120 tra imprenditori e professionisti colloca lo sviluppo commerciale al vertice dei problemi prioritari (33%), affiancato dall'esigenza di adottare l'intelligenza artificiale e la digitalizzazione (22%) e dalla necessità di riorganizzare i processi operativi aziendali (16%). Tra le altre criticità segnalate spiccano la gestione del capitale umano (13%), il bilanciamento del tempo tra lavoro e vita privata (8%) e la governance economico-finanziaria (5%).

Contemporaneamente, una seconda rilevazione focalizzata sulle necessità educative personali, effettuata su 80 partecipanti, individua nei moduli formativi dedicati alla comunicazione (17%), alla leadership e management (16%) ed al coaching (16%) le materie di maggior interesse per colmare il gap esperienziale. Completano l'elenco dei desiderata la crescita personale (15%), il time management (13%) ed il controllo di gestione finanziario (10%).

Come spiegato dal CEO di blackship Pasquale Acampora, la preparazione verticale sul proprio prodotto non protegge l'imprenditore dagli intoppi legati alla guida dei collaboratori o al cambio di passo strategico, contesti nei quali la formazione teorica ed il confronto paritario consentono di ridurre l'inefficienza procedurale del metodo per tentativi.

Per rispondere a tale fabbisogno, il network tortuga organizza il suo primo raduno nazionale di due giorni, fissato per l’1 e 2 dicembre a Bussolengo (Verona). L'evento amplia le consuete dinamiche associative abbinando momenti d'ispirazione ad attività strutturate di networking. L'appuntamento punta a mettere a sistema i percorsi condivisi nei mesi autunnali tramite gli strumenti metodologici della Challenge Map, tortugans Map e Matching Map, ideati per favorire l'interazione tra competenze complementari e stimolare partnership industriali concrete.