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Il 90% delle aziende ancora fatica a gestire la nuova generazione di Erp
Redazione ImpresaCity Nel percorso di separazione dei processi indotto dall'evoluzione verso ambienti ibridi o postmoderni, molte realtà si basano su strategie di integrazione poco adeguate, secondo Gartner.
Dalla stessa fonte, si apprende che le aziende hanno già preso coscienza che la migrazione verso un Erp ibrido presenta diverse complessità e molte riconoscono di non disporre delle competenze necessarie per gestire il processo Ia relativa integrazione applicativa. Secondo Gartner, l'assenza di un'adeguata strategia si deve all'originaria supposizione che sarebbero stati i vendor a prendersene carico.
Lo studio citato prevede inoltre che entro il prossimo anno tre quarti delle aziende seguiranno una strategia IT detta bimodale, dove si distinguerà fra prestazioni improntate alla stabilità è un approccio orientato verso l'agilità. Tuttavia, la metà di queste realtà non sapranno gestire correttamente la complessità sottostante. Da qui deriva il rischio di provocare disfunzionamenti a livello di sistema Erp.
Gartner raccomanda alle imprese di adottare una strategia di transizione verso l”Erp postmoderno attentamente congegnata, focalizzandosi soprattutto sull'implementazione di soluzioni e servizi orientati alle performance commerciali e alla user experience.
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