Oracle organizza un doppio appuntamento per i Direttori Amministrativi e Finanziari a Milano (20 ottobre) e a Roma (22 ottobre). Con il patrocinio di Andas, si individueranno le strategie e i modelli per vincere la sfida dell’eccellenza manageriale.
Garantire la continuità del business e supportare la crescita: è ciò che chiedono le imprese alla figura del
Direttore Amministrazione e Finanza (Cfo) in una fase economica delicata come quella attuale. Per far ciò occorre
fare leva su una maggiore efficacia e rapidità decisionale, sulla massima
agilità organizzativa e sulla capacità di allineare tutte le risorse aziendali agli obiettivi, che significa
puntare all’eccellenza manageriale.
E la
Management Excellence è proprio la parola d’ordine di
Oracle Epm Open Day, un
doppio appuntamento che Oracle organizza per i Cfo italiani con il patrocinio di Andaf (Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari): il
20 ottobre a Milano presso Palazzo Giureconsulti e
il 22 ottobre a Roma presso lo Sheraton Golf Hotel.
Una due giorni che punta ad aggiornare sull’evoluzione dei
modelli e delle strategie di adozione dell’Enterprise Performance Management nelle imprese italiane e far conoscere
i casi di eccellenza nella
pianificazione integrata, nell’analisi di business e nel reporting attraverso la testimonianza di partner e clienti
Oracle Hyperion.
I partecipanti potranno prendere parte a
workshop tematici interattivi per condividere possibili risposte alle criticità affrontate oggi dai Cfo in tema di Management Excellence.
L’agenda dei due giorni, identica nella programmazione, prevede la
mattina del primo giorno in apertura, l’intervento di Andrea Cravero, EPM Sales Consulting Director di Oracle Italia, sul tema “
Superare la crisi e prepararsi alla ripresa attraverso la Management Excellence”, a cui farà una tavola rotonda moderata da Andaf sullo stato dell’arte dell’Enterprise Performance Management nelle imprese italiane.
Aziende del calibro di
Accenture, Oracle, Sun Microsystems e altre realtà aziendali cercheranno di
identificare le tendenze, i modelli e le strategie vincenti nell’area della gestione delle performance aziendali.
Il programma del pomeriggio prevede una
serie di workshop interattivi, organizzati con il contributo dei partner
Reply Consuting, Iconsulting, TechEdge, Accenture e Auselda AED Group, per approfondire diversi temi temi quali l’evoluzione dal reporting al controllo strategico; l’integrazione della pianificazione commerciale con la pianificazione strategica, l'analisi e il reporting; l’integrazione fra i sistemi gestionali e quelli di performance management; il percorso dal financial management alla financial governance; i modelli e le soluzioni di Government Performance Management per la Pubblica Amministrazione.
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